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1.基于参考做设计

5个小方法,帮你正确做设计决策

基于参考做设计,毕加索说过:“好的设计师复制,伟大的设计偷窃。”电影导演吉姆·贾木许说得更直接:“没有什么东西是原创的,找出那些能引发你内心感性的东西然后偷窃它!”

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看这些服装设计,这些引领时尚界,经常跨界到绘画,建筑,自然领域“偷窃”灵感

有人问苹果是如何创新的,乔布斯说:创新就是把各种事物整合到一起。当你问有创意的人是如何创新的,他们可能会感到一丝负罪感,因为他们根本就没有创造什么。他们只是看到了一些联系。

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UI设计,很多设计师都会看dribbble和behance寻找优秀的设计参考,基于这些新的设计趋势,风格,运用到自己的实际项目中去,也是学习成长的一个途径。


2.基于经验做设计

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对于当下很多设计师来说,大多数人都是基于之前工作经验做设计,熟悉的那些套路和规律,被验证过,是行的通的,经验是强大的,好像依照经验做设计是最安全的选择,这也是为什么很多公司都喜欢招有经验的设计师,最好大厂做过知名项目的设计师。

但是在互联网变化的今天来说,这些不一定,纯靠经验吃饭的时代已经过去了,记得我刚从电商转行到现在支付金融行业的时候,初期是最煎熬的,之前学的那些电商做大促的方法,做设计规范的流程,在这完全行不通。

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简单举个例子,电商里面的商品,人,货,场,货就是商品,用户都看的懂,衣服就是衣服,鞋子就是鞋子,没有认知成本,但是转到金融行业就完全不一样。

比如金融行业里面,近3年涨跌幅+73.27%,七日年化2.76%,用户完全不懂这些概念,那么对于用户不懂的内容,用之前那套设计经验,就完全行不通。

基于之前工作经验做设计,部分经验可以用上,比如同行业的,那么你的经验,设计思考方式可以用上,但是大多数情况都是需要从0开始,所以我们需要随时空杯心态,保持好奇心。


3.基于直觉做设计

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基于直觉做设计,直觉很感性的,设计师需要相信直接,遵循直觉,但是需要有大量的阅读和思考为基础,需要感性同时能回归理性。

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一般来说,直觉是在没有意识推理情况下得出的结论。我们每天在做的事情,知道如何根据直觉,做出符合审美,符合用户价值的决定!直觉是设计师必不可缺的一种设计能力,直觉在模糊情景中有着很重要作用。

比如我有些工作经验,现在拿到一个项目,在我脑海中基本会出现这个项目页面最终呈现的大概效果和预期,这就是直觉设计,它在设计前期能起到很重要的作用。你也可以问问自己,拿到一个页面时候,脑海中能想到它,最终实现的设计效果大概什么样。

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直觉做设计的问题

设计其实并没有一套很精准,完整的设计评估系统,包括在大公司,经常面试晋升时候,你说了一堆专业上的事情,包括数据提升等等,面试官总会问你一个问题,哪些是通过你的专业价值,帮助产品提升数据的,我们很难去评估,当你说你的设计描述为通过“直觉”设计出来的,很容易遭到别人质疑。

另外,直觉是可以被训练的,比如通过大量阅读好的设计,做刻意练习,大量使用好的产品,这样当我们遇见一个产品时候,能通过本能反应找到这个设计契合的方向。乔布斯之前说过:直觉并不能带来好的设计,但好的设计总是基于直觉。

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4.基于竞品做设计

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基于竞品做设计,在互联网设计里面,每天大家都是拼速度效率,如果你对这个行业不了解,你很难做到最好。

我之前和很多人说过,我刚转行到电商时,对电商很陌生,当时我的主管让我前一个月什么都不做,就把全行业,国外电商ebay,亚马逊,韩国ssg,emart国内的竞争对手的产品页面,框架都背一遍,了解里面的结构框架,最后做到默写出来,这样做的目的是要你了解全行业产品,在做设计决策时候,才不是理所当然,才是站在巨人肩膀上思考的。试想一下,产品经理每天做的工作是什么,是不是我刚刚说的那样,每天研究对手,从对手身上学习。

5个小方法,帮你正确做设计决策

很多时候,我们都在强调设计思维,了解竞品就是设计思维的第一步,在了解过程中,你可以熟悉功能,了解对手的打法,设计上的策略,设计手法,帮助你在设计上更好的去参考,做出决策。


5.基于用户做设计

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基于用户做设计,这个是我们每天都在提的,但是有多少人真正做到了,为用户做设计,而不是为领导,为老板做设计,使用你产品的用户是谁,他是学生,还是上班族,只有清楚了解了用户,你才能回归用户视角去思考问题,去基于他的体验痛点,给出设计主张,否则设计就很难经得起推敲。


最后

以上的几个设计决策是工作中经常用到的,希望可以帮助大家滤清一些思路,也希望大家都能慢慢掌握这些设计决策的思路,帮助我们成为更好的设计师。

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